|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 685|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

李彦宏:互联网从业者不是金融专家 应加强监管

[複製鏈接]

6385

主題

19

好友

2萬

積分

版主

美腿丝袜控…

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

  • TA的每日心情
    奮斗
    2024-9-4 21:16
  • 簽到天數: 2192 天

    [LV.Master]伴壇終老

    推廣值
    0
    貢獻值
    9667
    金錢
    57608
    威望
    25644
    主題
    6385

    文章勇士 回文勇士 文明人 附件高人 文章達人 附件達人 中學生 高中生 大學生 教授 愛因斯坦 永久貴賓 簽到勳章 簽到達人 男生勳章 版主 伴壇終老

    樓主
    發表於 2014-3-4 09:24:06

      “身在互联网,我既幸运又不幸。”全国政协委员、百度集团CEO李彦宏刚落座,就向记者发出这样的感慨。

      李彦宏说,互联网进入更多传统领域激发了产业的创新,也面临着很多打破原有“游戏规则”的质疑。“很累,但幸运的是我心甘情愿。”李彦宏笑谈,他甘做一个“颠覆”者。

      “我看到的机会实在太多了,几乎每个行业我都觉得,如果用互联网来做,会有很大变化。”这是李彦宏的心里话。

      过去一年,互联网产业风生水起。打车神器、互联网金融等的兴起,似乎抢了很多传统产业的“蛋糕”。以支付为例,去年第三季度,中国银联互联网支付平台整体支付、转接交易规模达4687亿元。

      李彦宏说,以创新迭代、服务用户为核心的互联网思维对绝大多数产业带来的启发,已经超越了“鲶鱼效应”的量级,给消费者带来的受益也越来越多。“我不断接到银行、证券、保险等公司的合作电话,这就说明互联网金融给用户带来实实在在的影响。”

      互联网一边大举进入更多领域,一边被质疑打乱了传统行业规则。以金融为例,不少业内人士认为互联网的进入推高了市场利率,打破了银行业多年来的平衡体系,也带来了流动性风险。

      “我承认会有风险。”李彦宏并不夸大网络的“功效”,创新永远与风险并存。以互联网金融为例,“互联网从业者都不是金融专家,我们目前做到的也只是金融营销层面,对金融产品的创新,既没有牌照,也没有能力。这将带来风险,有关部门应该加强监管。”

      这位互联网行业的巨头坦言,和世界其他发达国家相比,中国市场经济的历史很短,大多数产业没经历长时间市场化的洗涤,这时互联网闯了进来,对他们的冲击肯定非常大。

      “但所有新生事物都有发展适应的过程,互联网的冲击会让一些产业下决心从头改起,而非是做增量的改进,将有机会迎来革命式的变革。”李彦宏说,这是他要做的,做一个规则的“颠覆”者,做一个产业的改变者。

      作为全国政协委员,李彦宏今年的提案也和“颠覆”有关。他建议国家鼓励民营企业进入火箭、卫星发射等航天领域,提升航天产业的国际竞争力。

      “航天是高技术含量的领域,需要更多民企进入来加快创新的步伐。”李彦宏说,国外航天大国在鼓励民营企业进入该领域方面已取得突出成果,在这方面,中国还是个空白。“美国引进民企后,成本可达到一般卫星的十分之一,甚至几十分之一。特别是在民用卫星领域,希望我国能够支持民营企业进入。”

      李彦宏说,整个宏观经济发展也需要“颠覆”者,通过鼓励民企进入来引入更多竞争,提振更多效能,摆脱过去依靠廉价劳动力、牺牲环境带来的“亚健康”发展,推动经济内生动力提升。

      “虽然没有具体计划,但如果有可能,百度也愿意尝试。”李彦宏笑道。

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-11-12 04:23 , Processed in 0.024040 second(s), 17 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部