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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率$ }1 [7 r, f' ~) s* X; S% u# I
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息# c/ a! X5 V; C& Q L
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所1 E0 r+ x8 T4 r: v! }. E
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共1 W7 q4 v/ }4 E" E4 ?
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
2 Z$ G% h; F d/ F+ p数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
_2 W. q' O( @: s: j+ A利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
% n6 M5 N. v4 ~' s7 A和抗毁备份功能。- s2 d: F) W* T. @) L
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
4 v4 D+ U6 b* H+ O" S网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
# u) L$ [% t9 l! o& O3 N6 E数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转2 o" c7 E L7 ?& T: ?. x
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息2 C/ O" X( N8 n+ V! w
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分, G6 l( t C# T1 |) u
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商* l( W5 a" ~/ z
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
5 g. e( D& v( ~2 |0 |据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
6 S, X2 I( c( p- }4 I6 Q" }财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
* p- c ]7 S$ K8 U自动完成处理操作。8 x+ d: v1 I3 n( P
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代2 v5 M) K; u9 D5 _1 O
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
M7 u7 u% x8 g8 Q8 P! j介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探 |0 b0 q( [7 A( X; K
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种. p7 J- T; L0 T# ]0 \* r6 b
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障& z+ l& b4 o! T; \% b
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市/ z" p" c- t+ e K$ K
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
8 |) X, V m/ l. ?9 _- Y f军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
7 f h: G. G& M8 I5 k; p同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不9 h( `* q2 N; |. ?
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
/ a/ O% @5 M7 ~间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风) ? N4 }' R% N
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能， `- T4 b* y' D* h( ^
提升军队财务保障力生成的效益
8 B4 Q) t- w9 c5 m5 o4 ~) i: S& E首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
1 B* G+ s. k' M U% j4 t负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重* |% D7 C5 `, r, F
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合% ?( M+ b2 y) A# \% [
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
+ j2 f9 H8 ], a, N. M- ]信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
/ i! s4 J3 _; \9 l4 l环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
* M+ l& m8 s" \9 L踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
" X# j, t+ p5 q7 W& F8 b8 x其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
1 k3 q; D, a9 b0 r1 k* u1 M. K) ^信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提& u/ a+ Z ?) y) n
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
0 V8 ^+ R3 T$ i. o l6 `各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
F6 O3 @9 U& i1 W. T# W部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
$ Q5 W7 C# N( H: k综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。4 V0 G, b' `; l- ]2 g3 n: n
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实9 x9 K s" E4 r. S
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整9 Y! g8 C, C3 M) k$ B% Z$ u
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决/ n; I! X7 y) o/ P3 K
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
! s! b9 { h" C- h$ V* e; _5 k3 d工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后) I, f0 R( V. f: G9 }0 Y4 F2 o
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款) X6 E/ j. g4 D7 u
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
' ?" a$ w$ a; r0 l$ u行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，+ C, Y7 M- U- ^& l
激发军队财务保障力生成的动力
/ q% Y2 d/ l* i1 \/ X' h+ R8 ?* ~一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
7 l4 X) D7 m0 r“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有, u' c) B% l, b: f/ O
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式9 v& A1 { A4 e8 T
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订8 P" m: v6 C! W2 y/ `
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
* A3 Q7 K3 c! E$ }" C4 R' Q政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
" @) y+ D6 D3 j- }# o级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、6 r8 z% }$ S( W
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
" p5 Q e" ]! p3 |8 p) Y任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
; D7 y* d! k& {; N% `7 l# M责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费/ P! m3 P1 k( k
管理责任落到实处。
! w1 {' M, ^* P7 [# X8 | U另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。6 w, Y/ q: t6 ~( }
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责+ [) Y' C8 u8 d' ^, _# y
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
# D4 w( N' S. z# g干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
" |$ h9 e m8 ^0 B& v l确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
$ S, S- q6 V6 P认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
8 X0 `" i B+ Z! m, M r责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
# R4 K' l6 P3 t责任审计。
4 z4 _( D& j. g/ @. {此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
: q- b/ Z9 X: B' U/ i: B4 R& I2 }现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处' e3 H) C& |" j. x( I2 J
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作( M0 |0 h! |: m0 i5 ?1 _) z3 E4 J
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
: d( t; M& f, A/ _8 j. a% T责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规4 f+ l$ P9 u3 U# |7 u
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，# @$ }6 G2 [1 t& Q- j& A% |" E
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
% \- y8 m' x0 B9 N罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
5 J$ F, \9 `0 ?/ r$ l与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
