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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
/ r* ]" _" N7 g: ^3 T t! P一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息 {0 Q8 f+ c# T
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
, O4 B& |+ n* H+ Z8 l有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共( P" q# A5 C5 p, K# Q; Z
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计. H4 S! _) Q1 g# _5 Q- i3 U! g
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
2 Y8 H$ k: y$ s( G. k利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
# S! E* d) N: G$ V9 @和抗毁备份功能。
: ?- Q, [3 d# G! M; y5 g1 [二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程, A. a) s) v! O1 u/ Y" F
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
1 N3 I) C ~# \; K数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转- R& z% D' a% p
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
) x! E# w9 _, N* H化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
( H) H2 Q7 O' h析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
0 O" u; r/ p( ?务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
+ }6 i2 M- m$ K- W据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关1 N7 ^; n1 F$ ]+ `' m D8 N7 j6 r
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或" t+ h& @& W( { i7 C
自动完成处理操作。
* v3 g" M# C& c: h三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代" T" r1 W; x) y W' c9 H
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
% E- M; a* q' Q' H. W介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探& | d2 V! V7 K( B# r' g* d( n
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
- t8 ], D3 M% U0 a功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障. E4 ~3 w# l. e8 H3 C0 v
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市9 h: t: q) |( @2 t" W# v5 f
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
O9 [" b7 W4 ^1 W6 N- x军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
4 {' i, x" Y |; U同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
7 `' [. z1 w. k+ b9 V7 `8 v4 U断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空/ W0 d$ ]- i& L2 h9 i7 O
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
' U! }. p& }, ^ m0 C0 n/ @( n险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，9 s0 ~$ ?1 d( D, m4 m: D0 x1 w
提升军队财务保障力生成的效益1 X1 }$ ^- I8 U. B: X9 w9 M% _9 L
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
0 L- S) M1 \ c, Y负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重9 ~+ a& i {& _
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合: q$ ?& e: P! q( [" @9 {- b" P% E) b
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
' D, u; g" J) Q5 c信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁5 _' {$ p- E4 E0 j! n' c Z, X
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟0 z! z a* Z0 z6 X
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
1 K, [6 r: d, k1 D. c其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队0 Z- O, |4 u" b m1 R, t
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提) \. X- f1 v* O3 }' \+ D) z
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导" J) B. [; n- |
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装. Y# b9 \7 ]2 R) x/ L, O5 G3 o1 j1 n
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、: _1 ?" }5 {' r# y2 @
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
: t$ ~1 g2 y" `4 ^ V' q2 M再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
0 Q) k( R$ t! p& E4 A- Q) E4 M总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
{5 E7 @9 y O治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决# @$ x+ n# t8 C6 T8 W6 g0 k+ h6 B
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵5 `& R! l0 l f
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
! Q! ?0 U0 h) }$ |恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
' ?) ]. G: f6 q4 k7 p) T6 H# W0 r专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进( X! a( E# ^& N9 H3 ~1 A1 L
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，' L D/ w2 T. f2 Y6 f& C! c
激发军队财务保障力生成的动力
+ ^( g7 d7 B: @一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
2 }; c. M3 P% \+ y. ^0 p1 W- y“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有6 T7 v- q' k- \9 {
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式4 p2 r' Q% l8 Q+ V+ ]( K
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订) g& q3 O: C H6 U/ B# C
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军7 b4 V4 J8 |; v
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
4 C& V3 @6 e! ^& P- o& k, v级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、3 k. s+ o. R* h4 ~
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
9 a: h% y, b' P V4 P任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
( m( m1 O$ I5 n2 E! G" x& @0 Z责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
8 |- S/ q& c0 M# b. K( `管理责任落到实处。
1 ^! \$ m, `! S7 F: J另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
: H+ w# `. h" ~7 D/ S按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
+ E- _+ @$ [: i6 J的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
( X. `! H; X1 z干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正5 Q4 Y4 v2 G$ d" c+ |
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。3 X5 E) w9 R6 n/ ?3 \; @# m
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
: N! b" Y# T! x4 W8 d) c/ P2 @责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经' A* n+ h1 I5 O" A$ [ w( s) u2 o
责任审计。- V- s: p7 |2 J$ p
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
7 ]- n( T6 O0 D/ n; ?现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
* o+ T/ B$ g, M+ c3 n( z罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作3 P/ K. @+ _5 g, _ A
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确3 F/ K$ b+ P, f1 u
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规5 T; [8 C- h: W" r C
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
4 D, G. d8 }9 y4 ?9 s2 P5 l" ?依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处/ ]$ K2 }8 o: [
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障8 e7 l+ u S/ c" o. ?9 c' e& u
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
