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    發表於 2024-7-5 15:24:53 |只看該作者 |正序瀏覽
    @皇城根下刀笔吏:有一次跟一个出海到东南亚国家(印尼还是越南,我有些记不太清了)的人聊天,说那边的员工,跟国内不是一个概念。

    工资只能按半个月发,不能按全月发,否则有些员工在拿到工资后,可能便消失不见了。是真的消失不见,打电话不接,发信息不回,人也不来了。

    老板不能随便批评、指责或者骂员工,否则员工便直接不干了。

    如果你骂的员工多了,人家团结起来,集体罢工,要求老板道歉后,才愿意复工。我听完有些诧异,说要求老板道歉?对方说,是的,得老板道歉后,人家才愿意复工。

    在一些极端情况下,有些员工可能会团结起来,采取一些过激行为,跟老板对抗。

    而且,人家完全不想卷。如果你想让员工加班,基本不可能。不是给不给钱的问题,而是给钱也不加。很多当地员工,也接受不了中国公司的正常管理模式。不是说接受不了 996、007 的管理模式,而是接受不了中国公司的正常管理模式。

    假设你在国内是这样一个管理模式,同样的方法复制到那边后,很多当地员工接受不了。接受不了后,便会不打招呼直接走人,导致员工的人员流动性非常高,影响公司业务发展。

    当然,那边的人员成本相对低很多。大概花人民币四五千元一个月,便能招到在本地算是比较好的人才。不过,虽然人员成本低,但上面这些问题会导致人员的使用效率也比国内低。

    据说,在当地招两三个员工,其效用还不如国内的一个实习生高。

    所以,出海业务不是随随便便可以成功的。看似劳动力便宜,但跟国内的劳动力不是同一个概念,使用效率也比较低,对抗性还比较强,坑很多。
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