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事后诸葛亮,事前都一样

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    發表於 2024-7-5 15:32:09 |只看該作者 |倒序瀏覽
    @何夕:很多学历背景和知识结构都很好的宏观分析师和策略分析师,

    讲起大势头头是道,也很让人信服。

    但他们本质上,属于 “解释系”:

    就是事情发生之后,

    把背景、起因、经过、结果,为什么会如此…… 解释的非常清晰。

    “解释系” 当然有价值,可以帮助人们更好的认识和理解世界;

    问题在于,

    “解释系” 的本质,是 “事后” 的梳理和解释;

    可真正的投资,面对的是对未知前路的 “预判 + 行为 + 调整”…… 过程中出错,是不可避免的。

    投资者只追求 “赢利” 结果,过程中的对错、相对没那么重要。

    但是,

    “解释系” 如果判断错几次,基本会失去受众。

    所以,他们不能说错;

    所以,他们不能预判,不说就不错…… 只能事后继续解释。

    ……

    一个非常常见的问题,

    以三国为例,有很多牛逼的军师,感觉比他们主公牛逼得多,为什么他们甘愿给别人 “打工”,而不是自己 “创业”、自立为王呢?

    因为给意见非常容易,作为主公可以轻易获得谋臣多各种意见,

    但最终选择正确的建议,是比给出意见本身,要难的多的多。

    主公需要对结果负责,但军师不需要。

    所以,军师可以头头是道,而且看起来很厉害…… 当然也是因为,

    《三国演义》的作者,不是主公。

    我们无法从主公角度,看到真正的决策过程。

    所以,大众很容易被 “军师” 吸引,甚至觉得 “主公” 还没有 “军师” 厉害。
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